工作流程

工作要求

根据学校制定的工作进程表，以周为单位，每周五上午分管领导把下周任务布置给各处室负责人。

分管领导把每周要完成的工作细化，严格要求处室负责人在规定时间内上报分管领导审核通过，并在通过材料上签名，报材料协调组。

各处室负责人在接到分管领导布置的下周工作后，分派任务到本处室专项工作人员。

各处室负责人对本处室工作任务分工要明确，不推迟、不扯皮，严格按照规定时间，按照国检要求整理材料。一周材料完成后亲自审核并签名。

各处室指定工作人员，在接到本处室负责人分派的任务后，积极配合，不推脱，严肃、认真、细致地完成任务，一周材料完成后，报本处室负责人审核。

认真对照任务分工表上的要求，指定完成材料的各处室工作人员把自己具体负责的专项工作的材料整理到位。严格按照时间要求完成。

各处室按任务进程表，以周为单位，每周五至下周四中午为一周，在每周四中午之前将一周完成的材料送材料协调组。

分管领导、各处室负责人必须对全处室材料把关，每周审核本处室材料，通过后签名。

材料协调组每周在接到各处室报送的材料后，对照任务进程表收集，并让各处室负责人在进程表上完成项签名。

材料协调组每周四中午前收集各处室材料后，周四下午材料协调组全体人员集中审核各处室材料，对未通过的材料，周五上午行政例会对分管处室下达整改通知书，责令整改。

所有材料达标完成收集后，材料协调组按照要求整理，分门别类，列出目录，装入档案盒。

材料协调组既要把握总体，又要分类明确，严格按照国检要求完成各项工作。